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张正
业务合伙人 西门子艾闻达咨询
从业经验
拥有15年的行业及咨询经验,涵盖能源、连续制造和工业品等行业,提供战略、组织变革、运营提升及数字化转型等多种服务
在加入西门子管理咨询之前,是科尔尼咨询公司能源和连续制造业事业部的核心团队成员
专业领域
业务战略
碳中和
市场进入
组织转型
M&A
教育背景
清华大学机械工程硕士
清华大学机械工程学士
主要项目经验(节选)
国内领先卫浴企业“双碳”顶层规划,目标设定及落地路线图
国内领先输变设备公司“双碳”规划咨询和绿色工厂认证;产品碳足迹分析和优化及绿色产品设计
中国某输变电设备产业园战略规划项目,负责产业现状综合诊断、产业发展战略规划、战略落地和支持
全球领先工业品企业中国战略3.0项目,负责行业分析,外部对标,竞争格局分析,战略及路线图设计,行业计划设计
全球领先天然气公用事业企业的中国公司组织转型项目,负责大规模并购后的治理模式设计和组织整合设计(并购42个实体)
全球领先公司的并购项目,负责行业分析,筛选标的名单,标的详细分析,财务建模,估值,协同效益识别和验证,及交易结构设计
方法论
企业战略规划
竞争格局分析
市场分析
数字化规划
组织管控设计
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