张正

西门子艾闻达咨询业务合伙人

从业经验
拥有14年的行业及咨询经验，涵盖能源、连续制造和工业品等行业，提供战略、组织变革、运营提升及数字化转型等多种服务
在加入西门子管理咨询之前，是科尔尼咨询公司能源和连续制造业事业部的核心团队成员
主要项目经验（节选）
国内领先输变设备公司“双碳”规划咨询和绿色工厂认证
全球领先企业数字商业模式战略项目，负责中国事业部战略规划和调整，确保全球战略的完整性，并设计适合中国市场特点的战略
全球领先工业品企业中国战略3.0项目，负责行业分析，外部对标，竞争格局分析，战略及路线图设计，行业计划设计
全球领先的能源公司中国市场进入项目，负责所有中国市场的光伏组件和锂离子电池竞争格局研究
全球领先天然气公用事业企业的中国公司组织转型项目，负责大规模并购后的治理模式设计和组织整合设计（并购42个实体）
全球领先公司的并购项目，负责行业分析，筛选标的名单，标的详细分析，财务建模，估值，协同效益识别和验证，及交易结构设计